四川建筑劳务公司要实现规模化经营，必须制定明确的发展战略和目标，并采取有效的措施来实现。首先，公司需要对现有的人力资源进行科学的评估和配置，确保每个员工都能充分发挥其潜力，提高工作效率。其次，加强财务管理，合理规划资金使用，确保公司运营的稳健性。

在施工管理方面，四川建筑劳务公司应采用先进的管理技术和方法，提高施工效率和质量。例如，可以引入项目管理软件，实现项目进度、成本和质量的实时监控；同时，加强对工人的技能培训，提高他们的专业技能和工作效率。此外，公司还应注重与合作伙伴的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。

最后，四川建筑劳务公司应积极拓展市场，寻找更多的合作机会。可以通过参加行业展会、发布招聘广告等方式，吸引更多的客户和合作伙伴。同时，公司还可以通过优化服务流程、提高服务质量来提升客户满意度，从而获得更多的市场份额。

总之，要实现规模化经营，四川建筑劳务公司需要在人力资源、财务管理、施工管理和市场拓展等方面下功夫。只有不断优化内部管理，提升自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。